Должностная инструкция директора по юридическим и корпоративным вопросам
[наименование организации]
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.
1. Общие положения
1.1. Директор по юридическим и корпоративным вопросам относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя].
1.2. Директор по юридическим и корпоративным вопросам назначается на должность и освобождается от нее приказом [наименование должности руководителя].
1.3. На должность директора по юридическим и корпоративным вопросам принимается лицо, имеющее высшее профессиональное (юридическое) образование и стаж работы на руководящих должностях не менее [значение] лет.
1.4. На время отсутствия директора по юридическим и корпоративным вопросам его должностные обязанности выполняет [должность].
1.5. Директор по юридическим и корпоративным вопросам должен знать:
Гражданское, предпринимательское, коммерческое, административное, трудовое, финансовое, налоговое законодательство Российской Федерации;
Нормативные и методические материалы, регламентирующее производственно-хозяйственную деятельность предприятия;
Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
Стандарты делопроизводства по правовым документам;
Структуру государственных органов, органов местного самоуправления, судебных органов;
Порядок систематизации, учета и ведения правовой документации с использованием современных информационных технологий;
Основы администрирования;
Экономику и организацию производства, труда и управления;
Правила внутреннего трудового распорядка;
Нормы и правила охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности;
Этику делового общения.
2. Должностные обязанности
На директора по юридическим и корпоративным вопросам возлагаются следующие должностные обязанности:
2.1. Юридическое сопровождение финансово-хозяйственной деятельности организации и ее филиалов.
2.2. Обеспечение соответствия деятельности подразделений организации и создаваемых ими документов действующему законодательству Российской Федерации и внутренней нормативной базе организации.
2.3. Проведение правовой экспертизы договоров.
2.4. Реализация установленных корпоративных процедур (проведение Советов директоров, общих собраний акционеров, раскрытие информации и пр.).
2.5. Подготовка либо участие в подготовке проектов приказов, распоряжений, протоколов и иных документов, относящихся к текущей финансово-хозяйственной деятельности организации.
2.6. Правовая защита экономических интересов организации, ведение претензионно-исковой работы, представление интересов организации в судах.
2.7. Осуществление контроля за соблюдением законности в корпоративной деятельности организации, выдача заключений о причинах и условиях нарушения законности в корпоративной деятельности организации, участие в разработке мероприятий, направленных на соблюдение законности в корпоративной деятельности организации.
2.8. Взаимодействие с федеральными и региональными органами власти, средствами массовой информации, общественными организациями, разработка и реализация информационной политики организации, благотворительная и спонсорская деятельность.
2.9. Контроль и методологическое обеспечение работников по вопросам корпоративного управления.
2.10. Подготовка установленной отчетности по вопросам корпоративного управления.
2.11. Анализ и обобщение норм законодательства Российской Федерации, в том числе правоприменительной практики.
2.12. Организация встреч и телефонных переговоров.
2.13. [Другие должностные обязанности].
3. Права
Директор по юридическим и корпоративным вопросам имеет право:
3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.
3.2. Давать подчиненным ему работникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
3.3. Осуществлять непосредственное руководство подчиненными сотрудниками.
3.4. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности и деятельности подчиненных ему работников.
3.5. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
3.6. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися финансово-хозяйственной деятельности организации.
3.7. Представлять на рассмотрение руководства организации предложения по совершенствованию своей работы.
3.8. Утверждать, подписывать и визировать документы, а также заключать договоры от имени организации в пределах своей компетенции.
3.9. Принимать участие в обсуждении проектов локальных нормативных актов организации.
3.10. Участвовать в оперативных совещаниях организации по вопросам корпоративно-правовой работы организации.
3.11. Возвращать исполнителям на доработку некачественные и противоречащие действующему законодательству проекты представляемых на согласование документов.
3.12. Повышать свою профессиональную квалификацию.
3.13. [Иные права, предусмотренные трудовым законодательством Российской Федерации].
4. Ответственность
Директор по юридическим и корпоративным вопросам несет ответственность:
4.1. За неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, - в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба работодателю - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].
Руководитель кадровой службы
[инициалы, фамилия]
[подпись]
[число, месяц, год]
Согласовано:
[должность]
[инициалы, фамилия]
[подпись]
[число, месяц, год]
С инструкцией ознакомлен:
[инициалы, фамилия]
[подпись]
[число, месяц, год]
Должностные обязанности директора по развитию – это не только разработка планов и проектов, которые приведут к достижению стратегических целей, но также последующий контроль за их реализацией и просчет возможных рисков. Все это мы предусмотрели в соответствующем разделе нашего образца должностной инструкции директора по развитию.
Должностная инструкция директора по развитию
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
Фамилия И.О. ________________
«________»_____________ ____ г.
1. Общие положения
1.1. Директор по развитию относится к категории руководителей.
1.2. Директор по развитию назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании.
1.3. Директор по развитию подчиняется непосредственно генеральному директору.
1.4. На время отсутствия директора по развитию его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.
1.5. На должность директора по развитию назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное (экономическое, юридическое) образование, опыт работы на руководящих должностях не менее 5 лет (в том числе в должности директора по развитию или менеджера по стратегическому планированию не менее года).
1.6. Директор по развитию должен знать:
- теорию и практику менеджмента, макро- и микроэкономики, маркетинга, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела;
- основные инструменты финансового оздоровления предприятия;
- методы экономического моделирования;
- современные системы управления предприятием;
- основы технологии производства.
1.7. Директор по развитию руководствуется в своей деятельности:
- законодательными актами РФ;
- Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
- приказами и распоряжениями руководства;
- настоящей должностной инструкцией.
2. Должностные обязанности директора по развитию
Директор по развитию выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Определяет общую концепцию и цели развития предприятия.
2.2. Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия.
2.3. Разрабатывает программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность финансового обеспечения программ.
2.4. Устанавливает приоритеты бюджетирования и проводит мониторинг расходов для обеспечения финансовой стабильности реализуемых программ.
2.5. Готовит предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков; разрабатывает проекты технической и административной модернизации предприятия.
2.6. Представляет проекты развития предприятия высшему руководству и собственникам, защищает и обосновывает их.
2.7. После утверждения проектов организует подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений.
2.8. Доводит утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до руководителей структурных подразделений предприятия.
2.9. Назначает работников, ответственных за реализацию проектов, дает общие указания, осуществляет непосредственное руководство ими и координацию их деятельности.
2.10. Организует взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия.
2.11. Координирует работы по реализации проектов на всех этапах, контролирует соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия.
2.12. Анализирует экономические и финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития.
2.13. Разрабатывает методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.
3. Права директора по развитию
Директор по развитию имеет право:
3.1. Запрашивать и получать от руководителей подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.
3.2. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по вопросам реализации планов развития предприятия.
3.3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
3.4. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
4. Ответственность директора по развитию
Директор по развитию несет ответственность:
4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ПОМОЩНИКА ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО КОРПОРАТИВНО-ПРАВОВОЙ РАБОТЕ
I. Общие положения
- Помощник генерального директора по корпоративно-правовой работе (далее - Помощник) организует и осуществляет корпоративно-правовую работу в ОАО "_____________" (далее – Общество).
- В своей деятельности Помощник руководствуется:
- законодательством, иными нормативными актами,
- уставом Общества, иными локальными нормативными актами,
- настоящей инструкцией. - Помощник подчиняется непосредственно генеральному директору Общества, назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом генерального директора Общества.
- На должность Помощника назначается лицо, имеющее высшее юридическое образование и стаж работы по юридической специальности не менее пяти лет.
- На время отсутствия Помощника в связи с его временной нетрудоспособностью, нахождением в отпуске, командировке его обязанности исполняет начальник юридического отдела или иной работник, назначенный приказом генерального директора.
- _________________________________________________________________.
II. Должностные обязанности
- В области корпоративной работы Помощник
1.1. обеспечивает:
- взаимодействие генерального директора с акционерами, членами совета директоров, аудиторами и ревизионной комиссией Общества;
- подготовку отчетности генерального директора перед советом директоров и общим собранием акционеров, а также иной информации, предоставляемой от имени генерального директора в совет директоров;
- помощь генеральному директору в реализации решений общих собраний акционеров и совета директоров Общества;
- помощь секретарю Совета директоров в техническом обеспечении организации и проведения заседаний Совета директоров и общих собраний акционеров Общества;
- заключение договоров с регистраторами и аудиторами Общества и участие в согласовании условий этих договоров; документационное обеспечение проведения конкурсов при отборе аудитора Общества;
1.2. исполняет непосредственно следующие обязанности:
- подготавливает от имени генерального директора письма, заявления в совет директоров, акционерам Общества, организует комплектацию и рассылку отчетности, иной информации членам совета директоров;
- с периодичностью, определяемой генеральным директором, контролирует и анализирует изменения состава акционеров Общества;
- по поручению генерального директора или его первого заместителя разрабатывает предложения по сохранению либо изменению состава акционеров Общества, а также пакета ценных бумаг (долей), которыми владеет Общество;
- взаимодействует с регистраторами Общества и юридических лиц, участником которых является Общество, по всем вопросам, связанным с ведением реестров ценных бумаг;
- регистрирует новые редакции устава Общества в соответствии с требованиями законодательства.
1.3. курирует следующие направления работы Общества:
- учет акций, иных ценных бумаг, а также долей (вкладов) в иных юридических лицах, которыми Общество владеет напрямую либо контролирует их через аффилированных лиц;
- получение Обществом лицензий, сертификатов, регистрация прав на имущество и имущественные права Общества, а также централизованный учет указанных документов. - В области правовой работы Помощник
2.1. обеспечивает:
- квалифицированную защиту интересов Общества в судебно-правовых учреждениях, органах государственной власти и местного самоуправления, в т.ч. с привлечением специализированных организаций, адвокатских контор;
- организацию подготовки процессуальных документов;
- общий правовой анализ в корпоративной деятельности Общества и потребности в правовом обеспечении этой деятельности;
- разработку трудовых договоров, заключаемых Обществом с заместителями генерального директора;
2.2. непосредственно осуществляет следующие обязанности:
- по поручению генерального директора и его первого заместителя разрабатывает новые редакции (изменения и дополнения) устава Общества, положений, регулирующих порядок избрания и деятельности органов управления и контроля Общества (положений "Об общем собрании акционеров", "О совете директоров", "О генеральном директоре", "О ревизионной комиссии"), иных внутренних документов Общества в области корпоративного управления;
- по мере обращения разъясняет генеральному директору и иным работникам управления Общества акционерное законодательство и законодательство о ценных бумагах, в т.ч. подготавливает аналитические и справочные материалы;
2.3. курирует следующие направления работы Общества:
- организацию разработки локальных нормативных правовых актов Общества (положений, инструкций, приказов);
- организацию правовой работы в Обществе по направлениям: договорная, претензионно-исковая работа, локальное нормотворчество (в соответствии с действующим законодательством, уставом, иными внутренними документами Общества);
- организацию делопроизводства и документооборота Общества;
- совершенствование локального правового регулирования Общества. - _________________________________________________________________.
- _________________________________________________________________.
III. Права
Помощник имеет право:
- запрашивать и требовать своевременного предоставления от работников Общества всех необходимых документов и сведений;
- принимать участие в обсуждении проектов локальных нормативных актов Общества;
- принимать участие в согласовании всех положений и инструкций Общества в области корпоративного управления;
- проверять соблюдение законности в корпоративной деятельности Общества, давать заключения о причинах и условиях нарушения законности в корпоративной деятельности Общества, участвовать в разработке мероприятий, направленных на соблюдение законности в корпоративной деятельности Общества;
- ходатайствовать перед генеральным директором о прекращении незаконных действий любого работника Общества, отмене или изменении незаконных локальных правовых актов;
- подготавливать предложения о снижении (невыплате) премий работникам Общества, допустившим нарушения законности в деятельности Общества, нарушение его хозяйственных интересов, или не предоставившим своевременно информацию по запросу Помощника, сделанному в рамках его компетенции, иным образом препятствовавшему надлежащему исполнению Помощником его обязанностей;
- участвовать в оперативных совещаниях Общества по вопросам корпоративно-правовой работы Общества;
- привлекать с согласия руководителя соответствующего структурного подразделения Общества его сотрудников для подготовки совместных документов, осуществления мероприятий, связанных с корпоративно-правовой работой Общества;
- подготавливать предложения об отмене, изменении или дополнении локальных нормативных актов Общества;
- возвращать исполнителям на доработку некачественные и противоречащие действующему законодательству проекты представляемых на согласование документов;
- подготавливать по собственной инициативе, поручению генерального директора или его первого заместителя рекомендации по повышению эффективности корпоративно-правовой работы в Обществе, в т.ч. распределению компетенции между органами управления Общества;
- участвовать в привлечении специализированных организаций для оказания Обществу юридических услуг, а также услуг в сфере финансового консультирования в области работы с ценными бумагами, участвовать в согласовании условий договоров с указанными организациями;
- по согласованию с генеральным директором Общества посещать семинары, курсы по повышению квалификации по профилю деятельности Помощника, с оплатой за счет средств Общества;
- взаимодействовать с третьими лицами по вопросам, входящим в компетенцию Помощника, по согласованию с генеральным директором, первым заместителем генерального директора представлять интересы Общества, подписывать письма от имени Общества на основании выдаваемой доверенности и (или) приказа;
- информировать генерального директора и его первого заместителя обо всех фактах, препятствующих исполнению обязанностей, возложенных на Помощника;
- иметь средства связи, оборудование, пользоваться служебным транспортом в целях своевременного и оперативного исполнения поставленных перед Помощником задач;
- иметь иные права, обеспечивающие точное и своевременное исполнение своих обязанностей.
- _________________________________________________________________.
- _________________________________________________________________.
IV. Ответственность
Помощник несет несет ответственность:
- за своевременное и качественное выполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, сохранение коммерческой тайны в соответствии с действующим трудовым законодательством и локальными нормативными актами Общества.
- за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, в соответствии с действующим трудовым, административным и уголовным законодательством.
- за причинение ущерба (материального либо нанесению вреда деловой репутации) Обществу, в соответствии с действующим трудовым и гражданским законодательством.
- за достоверность и соответствие законодательству подписываемых и визируемых им документов.
- _________________________________________________________________.
- _________________________________________________________________.
Положение о заместителе генерального директора по корпоративному управлению
1 Общие положения
1.1 Область применения
1.1.1 Настоящий документ является основным нормативным документом, устанавливающим задачи, функции, полномочия и ответственность Заместителя генерального директора по корпоративному управлению/Директора по корпоративному управлению ООО "ХХХ", регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия с должностными лицами структурных подразделений ООО "ХХХ" и Компаний сегмента «Дистрибуция».
1.1.2 Настоящее Положение является документом прямого действия и обязательно для исполнения со дня его утверждения.
В настоящем Положении использованы нормативные ссылки на следующие документы:
1. Устав ООО "ХХХ".
2. Правила внутреннего трудового распорядка для работников ООО "ХХХ" от 24.02.2004.
3. Положение о кадровой номенклатуре ООО "ХХХ" (ПР. НR-445.04 от 22.06.04).
4. Положение об «ООО "ХХХ"» и дочерних (зависимых) обществах (П-37 «ООО "ХХХ"» от 09.04.04.).
1.3 Сокращения
В настоящем Положении использованы следующие сокращения:
ВНД - внутренний нормативный документ;
ВРГ - временная рабочая группа;
ГП - головное предприятие;
ГК – группа компаний «ООО "ХХХ"»;
ДЗ - дебиторская задолженность;
ДЗО - дочерние и зависимые общества «ООО "ХХХ"»;
ДФЭП - дополнительные финансово-экономические показатели;
ЕКХД – единое корпоративное хранилище данных;
Компания – головная компания сегмента «Дистрибуция»;
ОФЭП - основные финансово-экономические показатели;
ПГ - проектная группа;
СЗ - служебная записка;
ТДП - таблица делегирования полномочий
ХХХ – ООО "ХХХ";
ЦФО – центр финансовой ответственности.
EBITDA - Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization (прибыль до налогообложения, процентов и амортизации);
EVA - Economic Value Added - экономическая добавленная стоимость;
IT – составляющая – информационная составляющая;
KPI – Key Performance Indicators (ключевые показатели деятельности).
2 Создание и ликвидация должности. Назначение и освобождение от должности
2.1 Должность Директора по корпоративному управлению создается и ликвидируется по приказу Генерального директора ООО "ХХХ".
2.2 Директор по корпоративному управлению назначается на должность и освобождается от должности решением Генерального директора ООО "ХХХ" и согласовывается с Советом Директоров «ООО "ХХХ"». Представление на должность готовится Директором по персоналу ООО "ХХХ".
3 Место должности в организационной структуре
3.1 Директор по корпоративному управлению подчиняется непосредственно Генеральному директору ООО "ХХХ".
3.2 На время своего отсутствия Директор по корпоративному управлению замещается Генеральным директором ООО "ХХХ".
3.3 В непосредственном подчинении у Директора по корпоративному управлению находятся:
Административный отдел;
Проектный офис;
Служба тендерных закупок;
Служба управленческого аудита;
Служба корпоративной отчетности;
Помощник Директора по корпоративному управлению.
Основными задачами Директора по корпоративному управлению являются:
4.1 Повышение эффективности системы управления ХХХ путем:
4.1.1 Повышение прозрачности Информационного обмена (ХХХ - филиалы, ХХХ – внешнее окружение), поддержание и совершенствование информационной безопасности электронных коммуникаций;
4.1.2Поддержание и совершенствование Системы документооборота, делопроизводства и делегирования полномочий;
4.1.3 Реинжениринг Проектного управления ХХХ путем единого управления обеспечивающими и коммерческими проектами, рабочими группами;
4.1.4 Нормирование стандартов деятельности по Нетоварным (тендерным)
Закупкам. Организация системы подготовки и проведения тендеров по нетоварным закупкам;
4.1.5 Построение Системы управленческого аудита:
ü мониторинг результатов (продуктов) структурных подразделений;
ü анализ востребованности результатов деятельности подразделений со стороны заказчика;
ü анализ удовлетворенности заказчика;
ü построение системы взаимодействия с ДЗО ГК «ООО "ХХХ"» (ЗАО «ZZZ технологии», ЗАО «Кэнси» и т. д.).
4.1.6 Информационное обеспечение (IT-составляющая в проекте ЕКХД) корпоративной отчетности, Развитие корпоративной отчетности, ее администрирование и т. д. Обеспечение актуальности отчетности и KPI важных для Компании в данный момент. Выполнение функции подготовки, консолидации и передачи управленческой отчетности;
4.1.7 Построение и поддержание системы Коллегиальных органов управления (Комитеты);
4.1.8 Руководство Комитетом по связям с общественностью и юридическим рискам.
4.2 Бюджетное управление центром финансовой ответственности «Управление» (отделы ХХХ: Отдел безопасности, Юридический отдел, Административный отдел, Отдел стратегического планирования, Администрация). Управление представительскими расходами, расходами на благотворительность и внешнее окружение, консалтинговыми услугами, штрафами.
4.3 Управление Кадровыми и юридическими рисками сегмента «Дистрибуция»;
4.4 Поддержание Выделенных контактов с внешним окружением.
5 Функции
Директор по корпоративному управлению выполняет следующие функции:
5.1 Управление Системой рабочих коммуникаций (СРК) между структурными подразделениями компании, в том числе между компаниями (и их подразделениями), находящимися в Сегменте «Дистрибуция», а также между подразделениями (компаниями) и внешним окружением.
В СРК входят:
ü Внутренний информационной обмен (передача блоков рабочей информации в форме отчетов, файлов с данными, запросы/ответы, служебные записки, документы, требующие согласования и/или утверждения, и др. полезная информация, использующаяся при подготовке управленческих решений и их принятии (в т. ч. распорядительные документы и нормативная документация));
ü Рабочие совещания (планирование времени, места) корпоративного уровня, в т. ч. контроль их эффективности через контроль исполнения пунктов протоколов;
ü Архив (библиотека знаний компании) (исключительно в электронной форме) ценной информации, вырабатываемой в процессе деятельности привлекаемой из внешней среды с целью улучшения ключевых показателей и эффективности работы сегмента «Дистрибуция». В библиотеке знаний должна быть информация, привлекаемая из внешних и внутренних источников (в т. ч. материала семинаров, тренингов). Презентации и доклады ответственных сотрудников фирмы и приглашенных лиц.
ü Внешний информационный обмен (входящая и исходящая официальная документальная информация), в т. ч. подписка на внешние издания, Интернет, электронная почта, телефонные звонки (в т. ч. мобильная связь).
5.2 Управление (через Административный отдел) Библиотекой нормативных документов (БНД) (как целостностью) с целью обеспечения ее актуальности и достаточности на любой момент времени:
ü определение требований к БНД;
ü анализ удовлетворенности потребителей;
ü контроль дееспособности ВНД по срокам, объектам и функциям;
ü организация мероприятий по обновлению БНД.
5.3 Управление (через Административный отдел) Системой делегирования полномочий (СДП):
ü текущий мониторинг СДП на предмет актуальности рисков, удовлетворенности потребителей и эффективности управления;
ü определение параметров изменения СДП и проведение изменений.
5.4 Управление (через Службу корпоративной отчетности) Системой корпоративной отчетности, т. е. системой обеспечения менеджмента управленческими данными:
ü мониторинг актуальности системы корпоративной отчетности, соответствие отчетности существующим показателям деятельности;
ü планирование и проведение изменений системы корпоративной отчетности.
5.5 Управление (через Проектный офис) Проектной деятельностью.
5.6 Оптимизация, руководство и контроль Системы нетоварных закупок и утилизации ТМЦ:
ü реинжениринг и руководство системой тендеров и товарных закупок в т. ч. для филиалов;
ü право утверждения или внесение права вето по нетоварным закупкам подразделениями ХХХ в рамках существующего для них бюджета.
5.7 Управление Бюджетом представительских расходов и Благотворительностью:
ü планирование, утверждение и корректировка статей бюджета «Представительские расходы», «Благотворительность», «Консалтинговые услуг», «Штрафы выплаченные», «Поступления по штрафам» за Генерального директора ХХХ;
ü управление ЦФО «Управление»: (отделы: Отдел безопасности, Юридический отдел, Административный отдел, Отдел стратегического планирования, Администрация).
5.8 Управление Системой управленческого аудита:
ü организация деятельности Службы управленческого аудита;
ü организация деятельности системы коллегиальных органов управления/Комитеты;
ü выявление проблем организации управления в ХХХ и взаимодействия между отделами компаниями Группы фирм «Дистрибуция» и предложения по их решению;
ü организация мониторинга удовлетворенности руководителей ХХХ как внутренних заказчиков результатами деятельности смежных подразделений.
5.9 Управление Системой общекорпоративных мероприятий:
ü диагностика существующего состояния и определение «системной карты» общекорпоративных мероприятий (типы, ответственные за проведение и т. п.);
ü создание актуальных регламентирующих документов и обеспечение контроля их выполнения.
5.10 Организация и интеграция Вновь создаваемых ДЗО в сегмент «Дистрибуция», действующих в настоящее время на основе проектных групп («Медоборудование», и т. д.).
5.11 Выпуск Распорядительных документов, регламентирующих операционную
деятельность подчиненных подразделений в рамках своих полномочий;
5.12 Обеспечение выполнения Текущих планов развития компании в сфере деятельности
подчиненных подразделений;
5.13 Формирование и мониторинг исполнения Стратегических планов развития подчиненных подразделений;
5.14 Линейное Руководство подчиненными подразделениями (планирование и контроль деятельности, формирование организационно-штатной структуры, разработка мотивационных схем и т. д.).
5.15 Формирование, управление и оптимизация KPI подчиненных подразделений.
6 Взаимодействия
6.1 Взаимодействие с руководством и структурными подразделениями ООО "ХХХ"
6.1.1 Подотчетен Генеральному директору ООО "ХХХ".
6.1.2 В своей деятельности Директор по корпоративному управлению при взаимодействии с функциональными подразделениями руководствуется внутренними нормативными документами, приказами и распоряжениями, утвержденными Генеральным директором Компании.
6.1.3 Директор по корпоративному управлению, выполняя свои функции, осуществляет следующие взаимодействия:
6.1.3.1 С Генеральным директором ООО "ХХХ", другими функциональными
директорами и руководителями подразделений компании;
6.1.3.2 С руководителями Комитетов, ВРГ, Проектов - в рамках общекорпоративных принципов управления Компании.
6.2 Взаимодействие с Компаниями сегмента «Дистрибуция»
Директор по корпоративному управлению, выполняя свои функции, осуществляет взаимодействие с Генеральными директорами компаний Сегмента «Дистрибуция» (зарубежные ДЗО, ООО «ООО "ХХХ"-50», ООО «Промофарм», и т. д.) и осуществляет управление ими в соответствии с делегированными полномочиями.
6.3 Взаимодействие со структурными подразделениями «ООО "ХХХ"»
Директор по корпоративному управлению, выполняя свои функции:
6.3.1 Осуществляет взаимодействия с «ООО "ХХХ"», в соответствии с утвержденными нормативными документами, Приказами и Распоряжениями Президента «ООО "ХХХ"».
6.3.2 Предоставляет плановые и отчетные документы для «ООО "ХХХ"» на основании регламентов и процедур, утвержденных в установленном порядке и согласованных с Генеральным директором Компании.
6.4 Взаимодействие с внешними компаниями
Директор по корпоративному управлению, выполняя свои функции, осуществляет взаимодействие с внешним окружением, контакты с государственными органами, принимает личное участие в ключевых переговорных процессах.
7 Показатели оценки деятельности
Деятельность Директора по корпоративному управлению оценивается на основе следующих показателей:
7.1 EVA сегмента «Дистрибуция» (на 50%);
7.2 Выполнение закрепленных стратегических целей (на 50%).
8 Общекорпоративные нормы
Деятельность Директора по корпоративному управлению регулируется общекорпоративными нормами, отраженными в следующих документах:
8.1 Устав ООО "ХХХ".
8.2 Правила внутреннего трудового распорядка для работников ООО "ХХХ" (от 24.02.04).
8.3 Настоящее Положение.
8.4 Стандарт предприятия. «Деловой этикет. Корпоративный стандарт одежды», (СП-21, от 02.06.03);
8.5 Положение о Стратегическом планировании ООО "ХХХ" (П-230 от 30.05.00);
8.6 Положение «Делегирование полномочий в ЗАО Фирме ООО "ХХХ" (П-481 от 28.10.05);
8.7 Положение о работе с документированной информацией, содержащей коммерческую тайну ООО "ХХХ" (П-195 от 14.04.04);
8.8 Положение о финансовой структуре Группы Фирм Дистрибуция (П-403 от 02.10.03);
8.9 Положение о подготовке корпоративной финансовой отчетности Группы компаний «ООО "ХХХ"» (П-424 от 15.03.04);
8.10 Порядок формирования и корректировки Главного бюджета ГФ Дистрибуция (ПР-498 от 15.07.02).
9 Полномочия
Директор по корпоративному управлению наделяется всеми полномочиями, необходимыми для выполнения своих функций:
9.1 Принимает решения о взысканиях и поощрениях сотрудников линейно подчиненных подразделений в рамках, определенных нормативными документами ООО "ХХХ", Таблицей делегирования полномочий.
9.2. Директор по корпоративному управлению обладает правом издавать и утверждать распоряжения по подчиненным ему подразделениям;
9.3. Осуществляет другие полномочия в соответствии с настоящим Положением.
9.4. Директору по корпоративному управлению могут быть делегированы полномочия Генерального директора ООО "ХХХ".
Директор по корпоративному управлению имеет право:
10.1 Давать обязательные для подразделений, являющихся субъектами его управления, распоряжения и указания. Поручать сотрудникам этих подразделений выполнение отдельных заданий и поручений по вопросам их основной деятельности.
10.2 По вопросам, перечисленным в разделе 5 настоящего Положения, действовать от имени Головного Предприятия, представлять ее в других учреждениях и организациях.
10.3 Контролировать и координировать деятельность функционально подчиненных подразделений.
10.4 Заслушивать отчеты руководителей структурных подразделений Компании по вопросам их участия в выполнении планов и заданий согласно сфере деятельности Директора по корпоративному управлению.
10.5 Требовать от руководителей структурных подразделений представления сведений и материалов, необходимых для работы Директора по корпоративному управлению.
10.6 Издавать за своей подписью распоряжения по Компании по вопросам своей сферы деятельности.
10.7 Утверждать концепции, планы, внутренние нормативные документы, а также другие организационные и технологические документы в области своей сферы деятельности.
10.8 Руководить работой заседаний, совещаний, советов, коллегиальных органов по вопросам сферы ответственности Директора по корпоративному управлению.
10.9 Инициировать привлечение к ответственности сотрудников фирмы до уровня начальников департаментов, нарушающих технологическую и трудовую дисциплину, а также, невыполняющих или срывающих сроки выполнения распоряжений и поручений.
10.10 Участвовать в подборе персонала на должности своего непосредственного подчинения. Рекомендовать Генеральному директору ООО "ХХХ" кандидатов на должности начальников департаментов, управлений, отделов, групп (на правах отдела).
10.11 Осуществлять утверждение расходования денежных средств Компании в рамках бюджета подразделений ООО "ХХХ" по закрепленным статьям.
10.12 Получать информацию, касающуюся финансово-экономических показателей деятельности Компании и любую другую информацию, необходимую для полноценного выполнения своих обязанностей;
10.13 Быть обеспеченным необходимыми для работы товарно-материальными ресурсами;
10.14 Делегировать по предварительному согласованию с Генеральным директором ООО "ХХХ" часть своих прав и функций другим должностным лицам, осуществлять деятельность в рамках делегированных Директору по корпоративному управлению полномочий.
10.15 Исполнять другие функции, необходимые для достижения целей деятельности Компании и обеспечения ее нормальной работы.
11 Ответственность
Директор по корпоративному управлению несет персональную ответственность перед Генеральным директором ЗАО Фирмы «ООО "ХХХ"», Советом Директоров «ООО "ХХХ"» за выполнение своих функциональных обязанностей и достижение поставленных целей в соответствии с условиями заключенного с ним Трудового договора и законодательством РФ.
Вид документа:
- Положение
Ключевые слова:
- Корпоративная культура
1 -1
Должностная инструкция директора по развитию. Должностные обязанности директора по развитию – это не только разработка планов и проектов, которые приведут к достижению стратегических целей, но также последующий контроль за их реализацией и просчет возможных рисков. Все это мы предусмотрели в соответствующем разделе нашего образца должностной инструкции директора по развитию. Скачать в. doc. К списку должностных инструкций. Должностная инструкция директора по развитию.
УТВЕРЖДАЮГенеральный директор. Фамилия И. О. ________________«________»_____________ ____ г. Общие положения. 1. Директор по развитию относится к категории руководителей. Директор по развитию назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании. Директор по развитию подчиняется непосредственно генеральному директору.
На время отсутствия директора по развитию его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации. На должность директора по развитию назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное (экономическое, юридическое) образование, опыт работы на руководящих должностях не менее 5 лет (в том числе в должности директора по развитию или менеджера по стратегическому планированию не менее года). Директор по развитию должен знать: - теорию и практику менеджмента, макро- и микроэкономики, маркетинга, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела; - основные инструменты финансового оздоровления предприятия; - методы экономического моделирования; - современные системы управления предприятием; - основы технологии производства. Директор по развитию руководствуется в своей деятельности: - законодательными актами РФ; - Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании; - приказами и распоряжениями руководства; - настоящей должностной инструкцией. Должностные обязанности директора по развитию. Директор по развитию выполняет следующие должностные обязанности: 2. Определяет общую концепцию и цели развития предприятия.
Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия. Разрабатывает программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность финансового обеспечения программ. Устанавливает приоритеты бюджетирования и проводит мониторинг расходов для обеспечения финансовой стабильности реализуемых программ. Готовит предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков; разрабатывает проекты технической и административной модернизации предприятия.
Представляет проекты развития предприятия высшему руководству и собственникам, защищает и обосновывает их. После утверждения проектов организует подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений. Доводит утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до руководителей структурных подразделений предприятия. Назначает работников, ответственных за реализацию проектов, дает общие указания, осуществляет непосредственное руководство ими и координацию их деятельности. Организует взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия.
Координирует работы по реализации проектов на всех этапах, контролирует соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия. Анализирует экономические и финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития. Разрабатывает методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям. Права директора по развитию. Директор по развитию имеет право: 3. Запрашивать и получать от руководителей подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по вопросам реализации планов развития предприятия.
Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно- технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей. Ответственность директора по развитию. Директор по развитию несет ответственность: 4. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.
За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.
К списку должностных инструкций.
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1.Заместитель директора по управлению персоналом относится к категории руководителей, принимается и. Бесплатно скачать Должностная инструкция Корпоративного юриста. законодательством порядке приказом директора предприятия по представлению начальника Экономику и организацию производства, труда и управления. Должностная инструкция финансового директора разработана на кодексы этики профессионального бухгалтера и корпоративного управления. Должностная инструкция директора по развитию, должностные обязанности директора по современные системы управления предприятием.
Главного специалиста – эксперта отдела корпоративного управления Департамента Настоящий должностной регламент (далее – настоящий Регламент) в соответствии инструкцию по делопроизводству в Министерстве. По представлению начальника отдела, директора Департамента к Главному. В настоящем документе изложен Кодекс Корпоративного Управления. Директора должны действовать на полной информированной основе. Обеспечение соблюдения органами и должностными лицами Общества процедур.
Корпоративный блог: создание и управление Настоящая должностная инструкция определяет права, обязанности и ответственность Генеральный директор Общества (далее - руководство), Административный директор. 2.1 Должность Директора по корпоративному управлению создается и 2.2 Директор по корпоративному управлению назначается на должность и. часть своих прав и функций другим должностным лицам. В соответствии с Кодексом корпоративного управления РФ (проект новой редакции) отношений управления, директор по корпоративному управлению и т.д. и ограничивается должностной квалификацией корпоративного секретаря. уполномоченного органа управления должностные инструкции.